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資金調達コンサルティング
北村会計事務所では
資金調達に必要な様々な支援を行っています！
北村会計事務所の
5つの資金調達支援
1
財務診断報告書
- 財務格付け分析
- 最適な資金調達内容を分析
- 資金繰りに困らない資金調達金額を分析
- 返済金額分析による資金繰り改善
2
事業計画書の作成
- 5カ年計画の作成
- 設備投資時の資金計画シミュレーション
- 設備投資時の資金計画シミュレーション
- 経営計画の作成
3
金融機関への提出にも活用決算レポート
- 売上、利益等の変動要因
- 資金調達の必要性
- 設備投資予定
4
公的制度の活用を漏れなく管理イベント管理表
- いつに優遇税制、補助金、公的制度などの支援を行うか企業ごとに管理
- 事務所として企業への支援内容の見える化
5
予実管理
- 予算と実額の管理、分析
- 経営計画とのズレの把握、分析
- 次のアクションへ向けての準備
まずは財務診断報告書で
現状分析！
財政診断報告書により
何を見直せば良いかが明確になります。
財務格付け分析
企業の財務格付けを分析し、現在の財務状況を把握します。
企業の財務状況に応じて受けられる融資の内容が変わり、資金調達にかかるコストも大きく変わるためです。
所要運転資金の
借入れが適正であるかを分析
短期借入金と長期借入金の使い分けなど、企業が資金繰りに困らないための借り方になっているか分析を行います。
適正な返済額であるかを分析
企業のなかには、得られるキャッシュ以上の返済を行い、返済のための借入をさらに重ねている企業もあります。
現在の適正な返済額の分析を行います。
資金繰りを改善する
シミュレーション
財務診断の中で現状の資金調達分析をおこなったら、今度は具体的に資金繰りを改善するシミュレーションを行います。
企業の実態に応じた
具体的な改善内容を提示
企業の実態に応じて改善策を検討します。
さらに、優先順位の高い支援内容などもわかりやすく表示します。
事業計画書
最適な資金調達のために金融機関
にも伝わる事業計画書を作成します。
資金調達を成功に導くためには金融機関が重要視するポイントを
事業計画書に盛り込む必要があります。
資金調達を成功に導くためには金融機関が重要視するポイントを事業計画書に盛り込む必要があります。
・ 返済計画が問題なく、返済が可能なのか、何年でいくら返済していくのか
・ 何のためにいくらの資金が必要なのか
・ 何のためにいくらの資金が必要なのか
POINT 資金計画の観点で金融機関が融資判断できる内容にすることが重要です。
